[아이와 대화] '문샷 싱킹'에 대하여 - 하브루타

지난 10일 미국 실리콘밸리에 있는 삼성전자 북미 반도체연구소에서 이재용 삼성전자 회장과 일론 머스크 테슬라 CEO가 만났다는 기사가 실렸습니다. 반체 관련해서 '문샷 싱킹' 합의했을지 여부를 다루는 내용이 포함된 기사입니다. 오늘은 '문샷 싱킹'에 대해 알아보겠습니다.

 

문샷 싱킹-아이와 대화

[목차]

문샷 싱킹의 개념

문샷 싱킹의 핵심 요소

문샷 싱킹의 영향

문샷 싱킹의 한계와 도전

일론 머스크와 문샷 싱킹

아이와 대화하기(문샷 싱킹 활용 - 하브루타)

 

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문샷 싱킹의 개념

문샷 싱킹(Moonshot Thinking)이란 이름에서 알 수 있듯이, 그 기원은 달에 도착했던 1969년 아폴로 계획을 되짚어보는 것에서 시작됩니다. 당시 미국 대통령 존 F. 케네디는 국민들에게 "우리가 달에 가는 것은 쉽기 때문이 아니라 어렵기 때문이다"라고 말했습니다. 이 말은 문샷 싱킹의 본질을 잘 표현하고 있습니다.
쉬운 문제가 아닌, 현재의 기술이나 지식으로는 해결하기 어려운, 대담한 목표를 세우고 그것을 달성하기 위해 모든 노력을 기울이는 것입니다.

문샷 싱킹은 혁신적인 아이디어를 통해 엄청난 도약을 추구하는 방식입니다. 그것은 단순히 10%의 개선이 아니라, 10배의 도전을 목표로 합니다. 이런 접근 방식은 우리가 현재 가지고 있는 문제 해결 방식의 한계를 넘어서, 새로운 관점과 창의적인 해결책을 찾아내는 데 도움을 줍니다.

 

문샷 싱킹의 핵심 요소

문샷 싱킹에는 세 가지 핵심 요소가 있습니다.

 

1. 대담한 비전

문샷 싱킹은 대담하고, 기존의 생각을 뒤집는 아이디어에서 시작합니다. 이러한 아이디어는 종종 불가능에 가까워 보일 수 있지만, 그것이 바로 문샷 싱킹의 핵심입니다. 어려움을 두려워하지 않고 도전하려는 의지가 중요합니다.

2. 혁신적인 기술

문샷 싱킹은 기술의 혁신 없이는 불가능합니다. 달에 가기 위해선 로켓과 우주선, 그리고 이것들을 안전하게 지휘할 수 있는 통신 시스템이 필요했습니다. 문샷 프로젝트는 기술적 진보를 촉진하고, 그 과정에서 새로운 기술과 설루션을 탄생시킵니다.

3. 협업

문샷 싱킹은 팀워크와 협업에 크게 의존합니다. 아폴로 프로젝트는 수만 명의 과학자, 엔지니어, 기술자들이 협력하여 이루어진 것이었습니다. 복잡하고 어려운 목표를 달성하기 위해서는 다양한 분야의 전문가들이 함께 작업하고 서로의 지식과 경험을 공유하는 것이 필수적입니다.

 

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문샷 싱킹의 영향

문샷 싱킹은 혁신과 창조성을 촉진하는 강력한 도구입니다. 그것은 우리가 일상적으로 경험하는 문제를 넘어서, 보다 큰 그림을 볼 수 있게 하고, 우리가 해결할 수 있다고 믿는 한계를 뛰어넘게 합니다. 문샷 싱킹은 우리에게 이상적인 미래를 상상하고, 그것을 향해 나아가는 방법을 찾아내도록 도와줍니다.

문샷 싱킹의 영향은 아폴로 프로젝트 이후에도 계속되었습니다. 현재, 구글 모회사인 Alphabet의 X (구글의 문샷 팩토리)는 문샷 싱킹을 기반으로 다양한 혁신적인 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이들 프로젝트는 새로운 타입의 드론 배달 시스템부터, 고해상도 기상 예측 시스템, 질병의 조기 발견을 돕는 기술에 이르기까지 다양합니다.

 

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문샷 씽킹의 한계와 도전

문샷 싱킹에도 한계와 도전이 있습니다. 모든 문샷 프로젝트가 성공적인 결과를 가져오는 것은 아닙니다. 실패는 이러한 대담한 시도의 일부이며, 때로는 문제의 해결보다 더 많은 문제를 일으킬 수 있습니다.

또한, 문샷 싱킹은 대규모 자원과 투자를 필요로 합니다. 그것은 긴 시간 동안 지속적인 노력과 투자를 필요로 하는데, 이는 항상 보장되지는 않습니다. 그러므로, 문샷 프로젝트는 신중하게 선택되고 관리되어야 합니다.

문샷 씽킹은싱킹은 우리에게 더 큰 목표를 향해 도전하고, 우리의 한계를 넘어서는 방법을 제공합니다. 그것은 혁신과 창조성을 촉진하고, 문제 해결에 대한 새로운 방법을 발견하는데 도움을 줍니다. 그러나 이러한 대담한 도전은 실패와 자원의 부족 같은 위험을 수반합니다. 문샷 싱킹은 이러한 위험을 이해하고, 실패에서 배우며, 지속적으로 노력을 기울일 준비가 된 사람들에게 가장 잘 맞습니다.

결국 문샷 씽킹은 불가능한 것을 가능하게 만드는 도구입니다. 그것은 우리가 달에 도착할 수 있었던 것처럼, 우리가 어떤 문제도 해결할 수 있음을 보여줍니다. 이러한 접근 방식은 우리의 창의력과 혁신력을 높이며, 우리 모두에게 더 나은 미래를 만들 수 있는 능력을 부여합니다.

문샷 씽킹은싱킹은 그 자체로 한 가지 해결책을 제공하는 것이 아니라, 끊임없이 변화하고 성장하는 현대 사회에서 새로운 관점과 접근 방식을 제공하는 도구입니다. 그것은 우리에게 새로운 가능성을 탐색하고, 자신의 한계를 넘어서는 용기를 부여하며, 더 나은 세상을 만들기 위한 끊임없는 노력을 계속하도록 독려합니다. 그래서 문샷 싱킹은 우리 모두가 채택하고 배울 필요가 있는 중요한 원리입니다.

 

 

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일론 머스크와 문샷 싱킹

일론 머스크는 문샷 싱킹(Moonshot Thinking)의 대표적인 사례로 자주 언급됩니다. 그는 테슬라(Tesla), 스페이스 X(SpaceX), 및 다른 여러 기업을 창업하며 문샷 싱킹의 원칙을 적용해 왔습니다.

1. 테슬라와 전기자동차

머스크는 테슬라를 통해 대담한 비전, 즉 지속 가능한 에너지를 사용하는 세상을 실현하려는 목표를 세웠습니다. 이것은 단순히 자동차를 전기로 운행하는 것을 넘어서, 전 세계의 에너지 시스템을 변화시키려는 큰 비전입니다. 이를 통해 머스크는 전기차의 기술적 한계를 극복하고, 전기차가 성능과 편의성에서 내연기관 자동차와 경쟁할 수 있음을 입증했습니다.

2. 스페이스 X와 상업 우주여행

머스크는 스페이스 X를 통해 또 다른 문샷 목표를 세웠습니다: 인류를 다중 행성 종으로 만드는 것입니다. 이를 위해 그는 우주여행의 비용을 대폭 줄이는 방법을 찾아내려 했고, 재사용 가능한 로켓을 개발하는 데 성공했습니다. 이러한 혁신은 상업 우주여행을 가능하게 하고, 머스크의 궁극적인 목표인 화성 콜로니를 설립하는 데 한 걸음 더 나아가게 했습니다.

3. 머스크의 접근 방식

일론 머스크의 접근 방식은 문샷 싱킹의 핵심 요소를 잘 보여줍니다.
대담한 비전, 혁신적인 기술, 그리고 지속적인 협업. 머스크는 이러한 원칙을 통해 현재의 기술과 지식의 한계를 뛰어넘으려는 끊임없는 노력을 보여주었습니다. 그의 성공은 문샷 싱킹이 얼마나 강력한 도구가 될 수 있는지를 입증하는 좋은 예입니다.

 

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아이와 대화하기(문샷 싱킹 활용 - 하브루타)

아이에게 문샷 싱킹에 대해 설명하고자 한다면, 아래와 같이 질문과 대답을 통해 대화를 이끌어나갈 수 있습니다:

Q: "달에 가보고 싶어? 어떻게 가면 좋을까?"
A: 아이가 어떤 말을 하는지 들은 후 자연스럽게 아폴로 계획에 대해 설명해 줍니다. "사람들이 달에 가려면 어떻게 해야 할까 고민했어. 그래서 그들은 로켓을 만들었고, 그 로켓은 사람들을 달에 안전하게 보낼 수 있게 해 줬어. 이렇게 큰 문제를 해결하는 것을 '문샷 싱킹'이라고 해."

Q: "만약 세상을 바꿀 수 있는 초능력이 있다면, 무엇을 바꾸고 싶어?"
A: 앞서 문샷 싱킹에 대해 언급했기 때문에 초능력과 비슷한 것처럼 사람도 그런 능력을 발휘하기 위해 노력한다고 말하면서 추가 설명을 해 줍니다. "문샷 싱킹은 마치 우리가 초능력을 가진 것처럼, 큰 목표를 세우고 그것을 달성하기 위해 모든 노력을 기울이는 것이야. 예를 들어, 일론 머스크는 사람들이 화성에 살 수 있도록 하려는 큰 목표를 가지고 있어."

Q: "네가 무언가를 10배 좋게 만들 수 있다면, 무엇을 고르겠어?"
A: 문샷 싱킹의 목표가 무엇인지 설명하면서 10배 좋게 만드는 것을 가능하게 만든다는 것에 대한 수치적인 이야기를 해 줍니다.  "문샷 싱킹은 단순히 10% 개선하는 것이 아니라, 10배나 향상하려는 것이야. 이런 방식으로 생각하면, 우리가 해결할 수 있다고 생각하는 한계를 넘어서, 새로운 해결책을 찾을 수 있어."

이러한 질문을 통해 아이들에게 문샷 싱킹의 개념을 이해하게 하고, 아이 스스로 문샷 싱킹을 적용해 보는 것을 같이 대화로 나눌 수 있습니다.